資生堂の2025年12月期第3四半期決算は、売上高が前年同期比4.0%減の6938億1700万円、コア営業利益は同9.7%増の300億8000万円となった。
売上高は為替影響、事業譲渡影響および買収影響を除く実質ベースでは前年同期比2.9%減。中国・トラベルリテール事業や「Drunk Elephant」の苦戦が継続している米州事業を中心に減収となった。一方、コア営業利益は、全社を挙げた構造改革効果およびコストマネジメントが寄与し、増益となった。
売上高、コア営業利益、営業損失、税引前四半期損失、親会社の所有者に帰属する四半期損失、EBITDA
2025年12月期第3四半期決算（2025年1月1日～2025年9月30日）※連結
売上高
6938億1700万円（前年同期比4.0%減）
コア営業利益
300億8000万円（同9.7%増）
営業損失
333億5000万円（前年同期は21億8300万円の利益）
税引前四半期損失
325億1800万円（同71億5200万円の利益）
親会社の所有者に帰属する四半期損失
439億8300万円（同7億5400万円の利益）
EBITDA
679億4200万円（前年同期比0.9%増）
セグメント別の売上高・利益
| 売上高 （百万円） | コア営業利益または損失 （百万円） | |
| 日本 | 219105 （0.1％増） | 27928 （72.0％増） |
| 中国・トラベルリテール | 240036 （△7.6％） | 46676 （5.9％減） |
| アジアパシフィック | 52504 （△1.4％） | 1758 （△30.6％） |
| 米州 | 78187 （△10.3％） | △7586 （-） |
| 欧州 | 96121 （5.0％増） | 915 （20.6％増） |
| その他 | 7861 （△36.0％） | △1421 （-） |
主な取り組み
〇 米州事業では7月に構造改革を実施し、固定費低減など収益改善策を着実に推進
○ 「クレ・ド・ポー ボーテ」のキーラディアンスケア化粧水・乳液や「エリクシール」の化粧水・乳液など、最新技術を搭載した新商品を発売（7〜8月）
○ 「2030 中期経営戦略」を策定し、「ブランド力の向上を通じた成長加速」「グローバルオペレーションの進化」「サステナブルな価値創造」を戦略の柱とする経営計画を発表（11月）
○ グローバル本社における希望退職プログラム「ネクストキャリア支援プラン」の実施を決定（11月）
今後の予定
○ 苦戦が継続する「Drunk Elephant」のターンアラウンドプラン実施（2026年1月）
○ 資生堂インタラクティブビューティーの年内合弁解消後、2026年にグローバル本社へ吸収合併
○ 資生堂クリエイティブの2026年機能移管、グローバル本社への吸収合併
○ジャパンリテールイノベーションの年内合弁解消・事業終了、2026年解散・清算
○ アルベルト・ノーエを米州事業のCEOに正式就任（2026年1月）
○ 「NARS」の大型新商品発売（2026年）
通期の業績予想
2025年12月期（2025年1月1日～2025年12月31日）※連結
通期の業績予想について、売上高、営業利益、税引前利益、親会社の所有者に帰属する当期利益を下方修正した。
売上高
9650億円（前年同期比2.6%減）
コア営業利益
365億円（同0.4%増）
営業損失
420億円（前年同期は75億7500万円の利益）
税引前損失
420億円（同12億6500万円の損失）
親会社の所有者に帰属する当期損失
520億円（同108億1300万円の損失）
EBITDA
900億円（前年同期比0.4%増）
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